Как бизнес-консультант помогу перестать работать по-старому, сформировать стратегию развития на основе цифр и внедрить информационную безопасность [сотрудники]
Фокус на управлении изменениями и росте компании быстрыми и доступными способами
1
3
4
2
5
6
Аналитика
Развивает бизнес на основе цифр
Действия
Задачи под контролем приносят понятный результат
Скорость
Скорость развития вашей компании увеличится в разы
Система
Поможет вывести компанию на высокую рентабельность с целью масштабирования
Инструменты
Внедряет тренды и инструменты, которые работают
Решения
Поможет принимать стратегические управленческие решения
КАК ОРГАНИЗОВАН ПРОЦЕСС?
1
Трекшен-встреча
Начинаем с Диагностической сессии. Далее раз в неделю проходит трекшен-встреча на 1-1,5 часа. Определяем как быстрее и дешевле добежать к цели и стабильному результату в бизнесе.
2
Задачи
Вы получаете список задач на неделю с одним приоритетом и понятными простыми шагами по действиям. Именно те задачи, которые ведут к цели, как будто вы внедрили принцип парето.
3
Результаты
Результаты по списку задач разбираем на следующей трекшен-встрече и планируем новые задачи. Средний период трекинга - 3 месяца. В итоге строите системный и стабильный бизнес.
ТАКАЯ РАБОТА неизмеримо отличается от образовательных программ, в таком формате все изменения вы внедряете:
с поддержкой
по системе
в моменте
Стратегическая сессия для составления плана развития компании совместно с командой
длительность
Стратегия Развития OKR
189.000 ₽
2-3 встречи
Помогу найти точки роста в бизнесе и внедрить новые процессы
Извлечь уроки, сплотить команду, вдохновить, показать друг другу, что вы делаете важное дело
Групповые мероприятия:
Интенсив "маркетинг. Продуктовый подход"
В Miro нарисуем путь ваших клиентов CJM в офлайн&онлайн, составим продуктовую воронку и воронку дохода с ключевыми метриками бизнеса, соберем программу лояльности и коммуникацию с клиентами. Дополнительно получите скрипты для сотрудников.